Respuestas de Mizuno

Propuesta A1:

Requerir a los proveedores que emitan una “Garantía al derecho de organizarse” para las y los trabajadores.

Mizuno espera que sus proveedores reconozcan y respeten el derecho de sus empleados a incorporarse u organizar una asociación de su libre elección, sin embargo, actualmente no tiene requerimientos para que los proveedores den una Garantía del derecho a la organización a sus trabajadores.

Propuesta A4:

Ofrecer un proceso de reclamos accesible a las y los trabajadores

Mizuno no tiene un sistema formal para recibir y tratar reclamos de los trabajadores en el extranjero.

Propuesta A9:

Requerir a los proveedores firmar acuerdos de libre acceso a sindicatos

Mizuno no requiere la firma de acuerdos de acceso a sus fábricas proveedoras, argumentando que representa un porcentaje muy pequeño de compra como para hacer esa petición.

Propuesta B2:

Eliminar esquemas tercerizados de empleo.

Mizuno dice que entiende “estos problemas y que gradualmente tratará de dar los pasos necesarios para declarar nuestra política en respuesta a los problemas relacionados con nuestros proveedores” pero actualmente no tiene un compromiso asumido en el tema.

Propuesta B3:

Eliminar la contratación a corto plazo.

Mizuno dice que “gradualmente daremos los pasos necesarios para declarar nuestras políticas en respueta a los problemas relacionados con nuestros proveedores”, pero la empresa no se compromete a la eliminación de los contratos a corto plazo, la clara delimitación de su uso, proporcionar los mismos salarios y beneficios a los contratos a corto plazo, o contratos abiertos automáticos para trabajadores después de dos contratos por tiempo determinado o dos años de empleo.

Propuesta B6:

Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.

Mizuno reconoce que hay beneficios de calidad, eficiencia y laborales en las relaciones a largo plazo con los proveedores, pero no se compromete con metas firmes.

Propuesta C1:

Adoptar políticas para transiciones responsables.

Mizuno “considerará desarrollar políticas y procedimientos formales para poner en efecto el Marco Colaborativo del Foro del AMF” durante la revisión de su código pero no asumirá un compromiso en este momento.

Propuesta C3:

Informar públicamente sobre la duración de las relaciones con las fábricas.

Mizuno dice que podría considerar revelar la duración promedio de la relación con lsus proveedores “principales” pero la empresa no hará públicas estadísticas sobre otros proveedores. /p>

Propuesta C4:

Informar públicamente sobre cómo se eligen y/o eliminan proveedores.

Mizuno declara que sus normas de política de selección y desempeño en RSE se encuentran en su documento interno “Grupo de normas de gerenciamiento de la cadena de suministros”, el cual no está dispuesta a hacer público pero sí está dispuesta a publicar su “Lista de verificación de derechos humanos de vendedores. La empresa no tiene política en cuanto a cierre de fábricas.

Propuesta D1:

Asumir un compromiso de pagar un salario digno.

Mizuno espera que sus proveedores “reconozcan que los salarios son esenciales para satisfacer las necesidades básicas de los empleados, ahorros y gastos discrecionales razonables,” pero no se compromete a incorporar un salario digno en su código.

Propuesta D3:

Asegurar que los precios son suficientes para pagar un salario digno.

“Dado que tenemos una política empresarial que considera los datos de precios como confidenciales, no encararemos una revisión de este tipo.”

Propuesta D6:

Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.

Mizuno dice que “es difícil unificar el reconocimiento de un salario digno desde un punto de vista neutral y no se compromete a lograr un salario digno.