Respuestas de Nike

Propuesta A1:

Requerir a los proveedores que emitan una “Garantía al derecho de organizarse” para las y los trabajadores.

Nike dice que quiere trabajar con sus proveedores para desarrollar sus propios códigos de conducta, los cuales, esperan, incluirán un compromiso de no interferir con los derechos de los trabajadores a organizarse y negociar colectivamente, y a comunicar esta política a sus trabajadores. Una buena idea, pero nada de esto constituye un compromiso firme de parte de Nike.

Propuesta A4:

Ofrecer un proceso de reclamos accesible a las y los trabajadores

Nike apoya el objetivo general y apoya el establecimiento de líneas telefónicas especiales para que los trabajadores hagan sus reclamos en varios países. Sin embargo, Nike es reacio a establecer sistemas que dependan de su empresa para operar. Nike no cree que pueda lograr las metas en los tiempos propuestos. Como miembro de la Asociación Trabajo Justo (FLA), los trabajadores de los proveedores de Nike pueden presentar reclamos a través del sistema de reclamos de terceras partes de la FLA.

Propuesta A9:

Requerir a los proveedores firmar acuerdos de libre acceso a sindicatos

Nike dice que “espera que todas sus fábricas contratistas respeten los requerimientos legales de un país en relación a acuerdos entre gerencias de fábricas y sindicatos, “pero no requerirá la firma de acuerdos de acceso.”

Propuesta B2:

Eliminar esquemas tercerizados de empleo.

Nike dice que desalienta con firmeza el uso de contratistas terceros para contratar trabajadores en sus operaciones principales, pero que la empresa no se compromete a eliminar la práctica, sosteniendo que en algunos países las agencias de empleo son requeridas (por ejemplo, pequeñas empresas en Malaysia).

Propuesta B3:

Eliminar la contratación a corto plazo.

Nike apoya “el concepto general de eliminar el uso inapropiado de contratos a corto plazo para trabajadores en sus operaciones principales,” y expresa la disposición a relacionarse con los interesados en el uso de los contratos a corto plazo, pero la empresa no se compromete al la clara delimitación del uso de los. contratos a corto plazo, otorgar los mismos salarios y beneficios a los contratos a corto plazo, o contratos por tiempo indefinido para trabajadores después de dos contratos a plazo fijo o dos años de empleo.

Propuesta B6:

Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.

“El enfoque de Nike en confecciones y calzado es avanzar hacia menos asociaciones estratégicas con fábricas que sean más fuertes y a mayor largo plazo.” La empresa cumplirá la meta si es calculada sobre volumen FOB o % de trabajadores.

Propuesta C1:

Adoptar políticas para transiciones responsables.

“Nike tiene una política formal de salida, descrita en nuestro informe de RSE” el cual está disponible al público.

Propuesta C4:

Informar públicamente sobre cómo se eligen y/o eliminan proveedores.

“Esto es algo que Nike actualmente informa en sus informes de Responsabilidad Empresarial.

Propuesta D1:

Asumir un compromiso de pagar un salario digno.

Aunque Nike está estudiando los impactos del paquete total de compensación proporcionado a sus trabajadores, la empresa dice: “No estamos preparados para incorporar un estándar de salario digno en nuestro Código de Conducta en estos momentos.”

Propuesta D3:

Asegurar que los precios son suficientes para pagar un salario digno.

Nike está dispuesta a relacionarse con interesados “para discutir si hay otra forma de lograr este objetivo (por ejemplo, identificando formas de capacitar a los sindicatos en costeo de productos);” sin embargo la empresa cree que una revisión por terceros puede no ser factible.

Propuesta D6:

Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.

Nike realizará una evaluación del bienestar general de los trabajadores en una serie específica de fábricas, que incluirá salarios, pero la empresa no se comprometerá a lograr un salario digno.