Respuestas de Pentland

Propuesta A1:

Requerir a los proveedores que emitan una “Garantía al derecho de organizarse” para las y los trabajadores.

El Código de Estándares de Empleo para Proveedores de Pentland Group incluye la libertad de asociación y está disponible en su sitio web en trece idiomas. Sin embargo, Pentland no requiere a sus proveedores la Garantía del derecho a la organización.

Respuesta completa (inglés)

"We work with our principal suppliers on codes of conduct, which includes Freedom of Association. Our Group Code of Employment Standards for Suppliers is based on the Ethical Trading Initiative Base Code; it is available on our website in thirteen languages. "These discussions lead to significant improvements across the different code provisions. Where there is a generally positive climate for the development of unions, there is good and productive discussion. Where there is not, the discussion is limited by the lack of institutional support for unions to develop and a political environment which is not conducive to the development of free and independent trades unions. "Our regular discussions with suppliers on ethical standards include meetings which bring together management, worker representatives and worker interviewers. Over many years we have built up a network of independent worker interviewers from a wide range of civil society organisations; these include people from universities, non-governmental organisations and other institutions."

Propuesta A4:

Ofrecer un proceso de reclamos accesible a las y los trabajadores

Pentland no tiene un sistema para reportar reclamos a su empresa, aunque como miembro de la Iniciativa de Comercio Ético (ETI) los trabajadores de sus proveedores pueden presentar reclamos a través del sistema de reclamos de terceras partes de la ETI.

Respuesta completa (inglés)

"We work with our suppliers to improve internal communications so that problems can be raised and resolved internally."

Propuesta A9:

Requerir a los proveedores firmar acuerdos de libre acceso a sindicatos

La empresa no requerirá la firma de acuerdos de acceso aunque deja abierta la posibilidad de que eso “podría ser posible como parte de un programa sectorial en un país o región.”

Respuesta completa (inglés)

"We would aim to protect right of access where these are impeded, particularly where protected by law. However we can not commit to requiring suppliers to enter into access agreements. "This could be possible as part of a sectoral programme in a country or region."

Propuesta B2:

Eliminar esquemas tercerizados de empleo.

“Éstos ya forman parte de nuestro trabajo con los proveedores. Aunque hay algunos problemas en algunos países, en general todos nuestros proveedores principales tienen contratos permanentes, directos y sin límites fijos con los trabajadores.” Aunque esto es positivo, la empresa debería aclarar si ellos aplican este estándar a todas sus fábricas proveedoras o sólo “en general” con “los proveedores principales.”

Respuesta completa (inglés)

“These already form part of our work with suppliers. Although there are some problems in some countries, in general all our core business suppliers have permanent, direct and open-ended contracts with workers.” While this is positive, the company needs to clarify whether they apply this standard at all supplier factories or just “in general” at “core” suppliers.

Propuesta B3:

Eliminar la contratación a corto plazo.

Pentland dice que “Esto ya es parte de nuestro trabajo con los proveedores. Aunque hay algunos problemas en algunos países, en general todos los proveedores de nuestras operaciones principales tiene contratos permanentes, directos y abiertos con los trabajadores.” Aunque esto es positivo, la empresa debería aclarar si ellos aplican este estándar a todas sus fábricas proveedoras o sólo “en general” con “los proveedores principales.”

Respuesta completa (inglés)

Pentland says that “These already form part of our work with suppliers. Although there are some problems in some countries, in general all our core business suppliers have permanent, direct and open-ended contracts with workers.” While this is positive, the company needs to clarify whether they apply this standard at all supplier factories or just “in general” at “core” suppliers.

Propuesta B6:

Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.

Pentland reconoce los beneficios de relaciones a plazos más largos con los proveedores pero no se compromete en firme a ninguna meta.

Respuesta completa (inglés)

"Our ability to work with our suppliers depends on a strong business relationship. If the relationship is a long term one then management can begin to build in the changes to the development plan, knowing that the business is likely to continue."

Propuesta C1:

Adoptar políticas para transiciones responsables.

Pentland acepta la responsabilidad de trabajar con los proveedores para cumplir con todos los requerimientos legales y para minimizar los impactos negativos de los cierres en los trabajadores, pero no asumirá un compromiso para poner en efecto las guías del Foro del AMF.

Respuesta completa (inglés)

"Due to our long term relationships with our suppliers, we would strive to be aware of situations likely to lead to lay-offs of workers. We accept responsibility to work with our suppliers to comply with all legal requirements and to minimise the negative impacts on workers."

Propuesta C3:

Informar públicamente sobre la duración de las relaciones con las fábricas.

Pentland dice que reporta información “relacionada con la presencia de sindicatos y contratos colectivos, extensión de las relaciones con fábricas” en su informe anual a la Iniciativa de Comercio Ético; sin embargo esa información no está disponible al público.

Respuesta completa (inglés)

"Annual reporting to the Ethical Trading Initiative. These reports are available to the tripartite partners within the ETI on a confidential basis. Information relating to presence of unions and collective bargaining agreements, length of relationships with factories and supplier selection procedures is covered in this reporting."

Propuesta C4:

Informar públicamente sobre cómo se eligen y/o eliminan proveedores.

Pentland reporta información a la Iniciativa de Comercio Ético en relación a sus procedimientos de selección de proveedores, pero esta información no está disponible al público. La empresa no hace comentarios respecto a su política de terminación o estrategia para administrar el impacto de salida de fábricas.

Respuesta completa (inglés)

Propuesta D1:

Asumir un compromiso de pagar un salario digno.

Pentland dice que un salario digno ya está presente en sus políticas.

Respuesta completa (inglés)

"Living Wage is already present in our policies."

Propuesta D3:

Asegurar que los precios son suficientes para pagar un salario digno.

Pentland cree que algunos proveedores pueden no divulgar información sobre determinación de precios aunque está trabajando con sus proveedores principales para lograr mayor transparencia en salarios. La empresa no se compromete a una revisión por terceros de los precios pagados a sus proveedores.

Respuesta completa (inglés)

"Although many partners are willing to share open pricing, it cannot be assumed. It is more possible with our long standing partners. Our position is weakened if other customers do not have codes of conduct or commission social audits as risk assessment rather than wanting to change workers’ lives. Our negotiations should include considerations of wages and we are working with our major suppliers to give more transparency of the wage component."

Propuesta D6:

Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.

Aunque Pentland expresa interés en esfuerzos colaborativos, no se compromete con esta propuesta, citando preocupaciones antimonopólicas entre otras.

Respuesta completa (inglés)

"The most successful initiatives in this area have been collaborative efforts with other brands and retailers working with local and international organisations and institutions. We must be careful however that co-operation does not lead to possible illegal activities such as collusion or anti-competitiveness."

Clave de Respuestas

La marca sostiene estar implementando todos los componentes de esta propuesta o ha acordado implementarlos dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca actualmente está implementando o ha acordado implementar algunos de los componentes esenciales de la propuesta pero se ha negado a implementar, no ha tomado en cuenta, o ha planteado problemas con uno o más componentes importantes o, la marca acuerda implementar la propuesta pero no dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca se ha negado a implementar los componentes esenciales de la propuesta.

La marca no ha entendido o no ha comentado la propuesta, o la marca está considerando la propuesta pero aún no ha tomado una decisión.