Propuesta B6:
Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.

Establecer contratos de suministro estables y a largo plazo con las fábricas proveedoras.

La industria de artículos deportivos es adicta a la flexibilidad. En el modelo actual de negocios de esta industria, tiendas, marcas y proveedores transnacionales buscan maximizar su capacidad de cambiar no sólo los estilos y los productos que fabrican, sino las fábricas y/o países en que se hacen los productos, todo en busca de una producción lo más rápida posible, de la mejor calidad y, por supuesto, lo más barato posible. La industria debe darse cuenta de que la inestabilidad en sus órdenes de compra alienta a las fábricas a buscar una fuerza de trabajo cada vez más flexible. Los compradores deben hacer esfuerzos para ajustar sus prácticas de compras para desarrollar contratos a largo plazo, estables y predecibles con sus fábricas proveedoras.

Respuestas

adidas

Adidas se esfuerza “para lograr relaciones a largo plazo y estables con sus socios manufactureros,” pero no se compromete a metas.

Respuesta completa (inglés)

"Over the past 7 years the adidas Group has implemented a sourcing strategy that seeks to balance security with flexibility and growth. To this end, we strive to engage in long term and stable relationships with manufacturing partners."

Lotto

Lotto sostiene tener relaciones de más de cinco años con más del 50% de sus proveedores, significando que la empresa ya cumple con la meta para Vancouver 2010, sin embargo, no hay un compromiso para Londres 2012.

Respuesta completa (inglés)

"We have working relationships of more then 5 years with more than 50% of our suppliers (10% of our total suppliers longer than 15 years), highlighting positive partnerships that have been established, and these factories are present in China, Indonesia and Vietnam."

Mizuno

Mizuno reconoce que hay beneficios de calidad, eficiencia y laborales en las relaciones a largo plazo con los proveedores, pero no se compromete con metas firmes.

Respuesta completa (inglés)

"To build long-term relation, we tried longer connection with factories. We understand that it should affect positive impact to 'Quality' 'Efficiency' and 'Labor Environment'."

New Balance

No hubo respuesta.

Respuesta completa (inglés)

No hubo respuesta.

Nike

“El enfoque de Nike en confecciones y calzado es avanzar hacia menos asociaciones estratégicas con fábricas que sean más fuertes y a mayor largo plazo.” La empresa cumplirá la meta si es calculada sobre volumen FOB o % de trabajadores.

Respuesta completa (inglés)

"Nike's focus within apparel and footwear is to move toward fewer stronger, longer-term strategic partnerships with factories. Our ability to meet the target and report on it depends on how the percentages are measured. If based on FOB volume or % of workers, this is attainable, as it reflects our current footwear strategy. If it reflects total number of factory locations, this may be more challenging, particularly as we are just beginning to incorporate Nike subsidiary brands into the overall strategy."

Pentland

Pentland reconoce los beneficios de relaciones a plazos más largos con los proveedores pero no se compromete en firme a ninguna meta.

Respuesta completa (inglés)

"Our ability to work with our suppliers depends on a strong business relationship. If the relationship is a long term one then management can begin to build in the changes to the development plan, knowing that the business is likely to continue."

Asics

ASICS dice que otorga contratos de aprovisionamiento a largo plazo y/o estables en base a consideraciones comerciales, pero que selecciona y retiene fábricas que cumplen con su código de conducta. No hay un compromiso específico de crear una estabilidad a largo plazo en la cadena de suministros.

Respuesta completa (inglés)

Long-term and/or stable supply contracts are given based on the business aspect. ASICS selects and retains partner factories that follow business practices that are consistent with ASICS policies and values on the same principles as provided for in "ASICS Vision", "ASICS Philosophy" and "ASICS Code of Conduct". Asics continues business and establish long-term relationship with the partner who shares the same spirits as our founders required, "The person who participate in the Asics business under the philosophy of common destiny should act together."

Clave de Respuestas

La marca sostiene estar implementando todos los componentes de esta propuesta o ha acordado implementarlos dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca actualmente está implementando o ha acordado implementar algunos de los componentes esenciales de la propuesta pero se ha negado a implementar, no ha tomado en cuenta, o ha planteado problemas con uno o más componentes importantes o, la marca acuerda implementar la propuesta pero no dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca se ha negado a implementar los componentes esenciales de la propuesta.

La marca no ha entendido o no ha comentado la propuesta, o la marca está considerando la propuesta pero aún no ha tomado una decisión.

Propuesta B6: Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.

Respuestas

Clave de Respuestas

Propuesta B6:
Establecer relaciones a largo plazo con las fábricas.