Propuesta D6:
Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.

Comprometerse a lograr un salario digno en el tiempo haciendo lo siguiente:

• Colaborando con otros compradores (posiblemente a través de una IMP) para identificar proveedores en los que los compradores participantes controlan más del 75% de la producción en forma regular;

• Facilitando el establecimiento de estructuras de negociación para permitir a las gerencias de las fábricas y el sindicato o sindicatos consolidar el elemento de salario digno en la estructura existente de pago en esas fábricas;

• Negociar individualmente con la gerencia de la fábrica sobre medidas necesarias para cumplir con una meta de salario digno proporcional a la participación de cada comprador en la producción.

¿Por qué?

Uno de los argumentos que las empresas usan en contra de adoptar estándares de salario digno es que un comprador individual no tiene la capacidad de asegurar mejoras en salarios en una fábrica que produce para varios compradores. La influencia de un solo comprador es limitada en esos casos, argumentan las empresas, dado que sus mejores esfuerzos pueden no ser correspondidos por otros compradores.Por esta misma razón es que los compradores deben colaborar para mejorar los salarios.Los compradores podrían comenzar implementando un estándar de salario digno identificando fábricas proveedoras en las cuales ellos, individual o colectivamente, representan al menos el 75% de la producción. Aunque la cifra de 75% es arbitraria, los compradores deben representar al menos una mayoría sustancial de la producción. Es importante también que las marcas presentes en la fábrica tengan una relación de negocios de largo plazo con el proveedor y la fábrica, lo cual permitirá mejoras más sustentables y cooperación del proveedor y la gerencia de la fábrica.Usando la escalera salarial como guía, los compradores se podrían comprometer a una meta en salarios que aumente en forma sustancial los salarios y otras formas de compensación en el tiempo. Entonces, como compradores individuales, cada empresa negociará con el proveedor sobre medidas necesarias para cumplir con las metas, proporcionales a la participación de cada comprador en la producción.En algunos casos, puede haber cambios en la forma en que se organiza la producción, o el uso de diferentes materias primas, que pueda permitir aumentos de salarios sin aumentar los precios. En otros casos, los compradores pueden necesitar aumentar los precios para lograr los márgenes necesarios. Sin embargo, en cada caso, se emprendería un esfuerzo colaborativo con la meta de mejorar los salarios de los trabajadores. En las fábricas donde hay un sindicato, el mismo debe participar en el proceso de negociar medidas para aumentar los salarios y otra compensación.

Respuestas

adidas

Al Grupo adidas le preocupa que la colaboración con otros compradores que intente “promover o mejorar ciertas condiciones salariales en una fábrica (aparte de un requerimiento de cumplir con bonificaciones por horas extra y salarios mínimos, según lo establecido por la legislación local o mediante la aplicación de un acuerdo de negociación colectiva)”

Respuesta completa (inglés)

"adidas Group is open to general collaboration with other buyers regarding workplace conditions and the fulfillment of labour rights and local legal compliance. However, where the purpose of such collaboration is to promote or foster certain wage conditions within a factory (other than a requirement to meet overtime premiums and minimum wages as established by local law or through the application of a CBA) then we are concerned that anti-trust considerations apply. "Please see our earlier comments on living wage in response to recommendation D1."

Lotto

No hubo respuesta.

Respuesta completa (inglés)

No hubo respuesta.

Mizuno

Mizuno dice que “es difícil unificar el reconocimiento de un salario digno desde un punto de vista neutral y no se compromete a lograr un salario digno.

Respuesta completa (inglés)

"We can collaborate with other buyers to improve working environment and conditions. However, it is difficult to unify the recognition of a living wage from a neutral standpoint."

New Balance

New Balance está dispuesta a relacionarse en colaboración multi-marcas para tratar temas de salario digno, pero la empresa no responde sobre los otros componentes de la propuesta.

Respuesta completa (inglés)

"Multi-brand collaboration is likely to be the best way to address living wage issues. New Balance would be willing to participate in such a program"

Nike

Nike realizará una evaluación del bienestar general de los trabajadores en una serie específica de fábricas, que incluirá salarios, pero la empresa no se comprometerá a lograr un salario digno.

Respuesta completa (inglés)

"Nike is committed to evaluating overall worker well-being within a specific initial set of factories This assessment will include wages. We will report on our efforts to advance overall worker and community well-being, which may include increasing wages, and could also include improvements in other areas, such as addressing underlying obstacles to freedom of assocation, community development needs, etc."

Pentland

Aunque Pentland expresa interés en esfuerzos colaborativos, no se compromete con esta propuesta, citando preocupaciones antimonopólicas entre otras.

Respuesta completa (inglés)

"The most successful initiatives in this area have been collaborative efforts with other brands and retailers working with local and international organisations and institutions. We must be careful however that co-operation does not lead to possible illegal activities such as collusion or anti-competitiveness."

Puma

Puma dice que está activamente buscando maneras de mejorar el bienestar de las y los trabajadores.

Respuesta completa (inglés)

"We are currently following the discussion within the Fair Labor Association on the possibility of the inclusion of the living wage in the FLA Code of Conduct. However, because of the general lowered forecast of global demand for consumer goods next coupled together with the findings mentioned above, we believe that this is not the most appropriate time to strongly campaign for living wages. "In a decision by the U.S. Department of Justice on buyer collaboration to monitor compliance, parameters such as pricing, supply agreement terms and buyer-factory negotiations were identified as data that cannot be shared. Though PUMA is willing to share compliance information to third parties in the spirit of collaboration, these anti-trust limitations have to be considered prior to the sharing of commercial information that maybe accessed by competitors.

We are actively looking at the wage ladder methodology developed under the Jo-In pilot project in Turkey to objectively identify the steps or rungs by which worker welfare can be improved. PUMA continues, however, to maintain that this ladder has to be benchmarked against the local industry and local best practices in order to be effective. "

Asics

ASICS no se compromete a lograr un salario digno en el tiempo. la empresa reconoce la necesidad de lograr un salario digno y piensa la construcción de consenso hacia la adopción de una definición clara de salario digno es esencial para esto. La empresa participa en discusiones/foros con este fin.

Respuesta completa (inglés)

Asics recognize the necessity of achieving a living wage into wage system. To realize it, we think consensus-building toward the adoption of the clear definition of living wage is essential. Asics takes deep interest in discussion regarding a living wage. We make researches from our own point of view and actively participate the meeting. A living wage issue has a long history that is negotiated at the Asics labor bargaining continuously.We are participating the meeting with PFOC where a living wage becomes one of key issue. The talks with industry group such as WFSGI and/or with suppliers, a living wage is coming one of the key issue to be discussed.

Clave de Respuestas

La marca sostiene estar implementando todos los componentes de esta propuesta o ha acordado implementarlos dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca actualmente está implementando o ha acordado implementar algunos de los componentes esenciales de la propuesta pero se ha negado a implementar, no ha tomado en cuenta, o ha planteado problemas con uno o más componentes importantes o, la marca acuerda implementar la propuesta pero no dentro del cronograma propuesto por Juego Limpio.

La marca se ha negado a implementar los componentes esenciales de la propuesta.

La marca no ha entendido o no ha comentado la propuesta, o la marca está considerando la propuesta pero aún no ha tomado una decisión.

Propuesta D6: Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.

Respuestas

Clave de Respuestas

Propuesta D6:
Dar pasos para mejorar los salarios de los trabajadores.